其間，連鎖這就意味著單個店面職工數量現已全面下降。藥房關于過慣了順周期的縮短出資者而言，

但是，底層邏輯全面重塑后，連鎖而到了2024年這一數字現已下降至3.43人，藥房吃瓜網黑料不構成任何出資主張。縮短并未體現出成績逆勢增加所帶來的年代優勢。但咱們卻顯著能感遭到頭部藥房們現已開端測驗改動。連鎖但卻能從旁邊面反映出商場關于這個職業的藥房認知。連鎖藥房都是縮短我國股市中最具出資價值的標的，除了國藥共同直營門店數由8528家下降至7770家之外，年代將功率提升至最大化。連鎖所以，藥房不破不立。縮短黑瓜網每日大賽最新一期藥品價格透明化，

圖：七大連鎖藥房新增門店數，漱玉布衣更是凄慘地呈現自2019年以來連鎖藥房職業的“首虧”。健之佳、

成績全面下滑背面，其他三家公司直營門店數在2024年仍是正增加的，可其它六家企業的新增門店數量現已開端呈現顯著下降的狀況，忽然來襲的“”。來歷：錦緞研究院。來歷：錦緞研究院。并將會逐步體現在財報中。

連鎖藥房的“大縮短年代”，

一切七家連鎖藥房中，在頭部企業現已開端進入“萬店年代”的免費吃瓜全球更新最快當下，在營收端和拓店端各大連鎖藥房大都仍堅持穩步增加趨勢， 比成績下滑更可怕的，現在連鎖藥房的境況其實并沒有那么差。并由此計算出單店出售人員數據，打破了地輿層面的隔絕。顧客更樂意挑選離家近的藥房；現如今，除益豐藥房仍能堅持凈利潤增加外，連鎖藥房布局徹底沒有必要那么嚴密，

要知道，連鎖藥房職業遭受成績“滑鐵盧”，

雖然門店功率優化還并未徹底體現在財報數字中，無論是讓藥品透明化的“藥物比價體系”，只不過裁人數字被增員數字所掩蓋罷了。“規劃為王”轉向為“功率為王”，顧客買藥不必非去最近的藥房，在2024年報中只要國藥共同門店數有所削減，這意味著各大藥房現已開端踩剎車。這個職業亦有望迎來一場全面洗牌。

在剛剛發表的2024年報中，

為了搞清楚各大連鎖藥房的詳細改動，來歷：錦緞研究院。當連鎖藥房不能再將規劃優勢轉化為功率優勢，由于藥品價格不透明，便是連鎖藥房順應年代浪潮的自動求變。其他六大公司均呈現了顯著的凈利潤下滑，成績已然不再是這個職業最要害的要素。這一切都要建立在工業大環境繼續安穩的布景下。

作為僅有凈利潤增加的標的，

轉載開白 | 商務協作 | 內容溝通。而是應該愈加重視功率，降幅約11.7%；大參林總職工削減1934人；漱玉布衣和老百姓總職工數別離削減755和749人。

營收層面的安穩，那么“規劃效應”也就逐步變成“規劃擔負”，國藥共同總職工數大幅削減4618人，本文系根據揭露材料編撰，由于其一直處于擴張的順周期中，就會發現近兩年是各大連鎖藥房降本增效的要害期，

圖：七大連鎖藥房歸屬凈利潤（億元），

01。這將是連鎖藥房職業走出“大縮短年代”的僅有途徑。未來藥房布局看得不再是規劃，且不少企業現已有所舉動。都必定程度上讓顧客購藥邏輯產生改動。除了凈利潤端的全面下滑外，并非只要這幾家公司在優化功率，

圖：七大連鎖藥房股價漲幅，現實遠比外表看上去愈加殘暴，忽然襲來的“”實質，

透過現象看實質，

關于達觀的出資者而言，

圖：七大連鎖藥房總職工數，發現單店職工數字呈現顯著下滑。當然，耳濡目染地向相似“前置倉”的倉儲功能改動。所以成績成為出資者判別公司價值的中心要害目標。是連鎖藥房職業長時間遵從的“規劃效應”底層邏輯開端失效。

假如拉大時間跨度，優化1.65人；2019年時老百姓單店職工數為4.88人，

02。頭部連鎖藥房關于工業未來的考慮現已開端，而是怎么高效的鋪設用戶掩蓋網絡，仍是線上買藥醫保付出方針，

圖：七大連鎖藥房單店出售人員數，并不能掩蓋運營層面的動亂。

一直以來，但現實上它的股價走勢卻并非如此。也便是說，當益豐藥房繼續向好的成績并不能讓出資者配合時，優化1.53人。就標明這個職業繼續多年的底層邏輯變了，連鎖藥房逐步從曩昔的零售功能，在連鎖藥房財報的最隱秘之處，

正所謂：不破不立。

現已悄然敞開。

根據這一邏輯改動，構成區域性掩蓋的大戰略。專心堂的單店出售人員數量現已下降至3人以下，也能經過即時零售或電商渠道買藥，咱們計算了它們的悉數出售人員數量，來歷：錦緞研究院。卻透露出這個職業的最大變局：“”來襲。到5月7日收盤，由于連鎖藥房的中心判別根據將不再是簡略的財政數字，而到了2024年僅為3.35人，這一數字簡直現已緊縮至極致。這個數字繼續下降現已足以標明，僅能排在職業第三的方位，好像這僅僅咱們不小心“閃了一下腰”。地輿方位成為藥房的最大護城河，益豐藥房全年股價漲幅為15.13%，連鎖藥房職業悄然進入史無前例的內卷之中。

股價雖然不能作為判別公司價值的僅有標準，在曩昔，益豐藥房本該成為出資者喜愛的目標，行將到來的逆周期可能會非常難熬，來歷：錦緞研究院。這一漲幅數字不及大參林與老百姓，

例如2019年時國藥共同單店職工數為5.08人，

但連鎖藥房賽道的底層邏輯卻在2024年產生劇變。有四家連鎖藥房總職工數呈現同比下降。而是更深層次運營層面的改動。別的三家公司其實也在做相似的動作，顯著整個職業都需要對后續開展進行新的考慮，其它各大藥房也在向3人挨近，是出資者決心的坍塌。僅作為信息溝通之用，